Natalia y Armando Wolf

julio 2026
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Los profesionales en Contaduría y Finanzas, crearon una empresa familiar y un nuevo sabor de Chihuahua con Grupo Santo Negro WB

Sin límites, con confianza, una meta fija y disfrutando del proceso, los hermanos Natalia y Armando Wolf se distinguen por su pasión por lo que hacen y elaboran.

PRIMEROS PASOS

Iniciado como un pasatiempo, ambos crearon en el asador de su casa su primer lote de cerveza el 7 de septiembre del 2015. Aunque era una forma de convivencia, ante la aceptación y buenas críticas por parte de amigos y familiares, decidieron ampliar el proyecto: ambos renunciaron a sus empleos y comenzaron la empresa familiar Santo Negro WB en la cochera de su casa.

Para 2017, contaban ya con una miniplanta y ofrecía sus cervezas a restaurantes y tiendas; sin embargo, fue Alsuper uno de los primeros en confiar en su calidad, impulsándolos a invertir en un equipo cervecero profesional.

Así, en 2019, lograron adquirir una planta cervecera con mayor capacidad, que en hoy en día permite producir más de 10 mil litros mensuales.

LO HECHO EN CHIHUAHUA ESTÁ BIEN HECHO. SANTO NEGRO: ADORADO POR SU SABOR.

DE RIESGO A TRIUNFO

Desde chicos se interesaron por las ventas, pero no sabían qué emprender, hasta que al acudir a un evento observaron a la cerveza como opción. Por otro lado, la decisión más arriesgada fue renunciar a la estabilidad económica que bridaban sus empleos y comenzar desde cero el negocio, con todo lo que implica: buscar consumidores, experimentar sabores, estilos y crear una cultura cervecera.

ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACIÓN

Constancia

Perseverancia

Tenacidad

CONSEJO PARA ADAPTARSE AL CAMBIO

Armando comentó que a veces “uno se sorprende de hasta dónde puede llegar creyendo en su propio proyecto” y, a lado de su hermana, aseveró que es importante adaptarse a los cambios, debido a que la vida misma es un cambio constante, de lo contrario se queda la persona atrás.

Un ejemplo fue en la pandemia, cuando incursionaron en las tiendas de autoservicio y lograron entrar a los mercados de los estados de Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Querétaro, San Luis Potosí y Guanajuato. “Hoy disfrutamos las caídas y levantadas que nos han enseñado que en ningún momento es fácil emprender”, finalizó Natalia.